现在哪家连锁酒店值得加盟？

成都熊猫王子酒店，广西优程酒店，文化和旅游是未来的主流，如果当下连锁酒店，方向还是守旧那基本没戏，将二者融合是一个简单而又有价值的操作。未来的重视体检的消费观是我们都需要得？

谢邀！关于大家在问现在哪家连锁酒店值得加盟这个问题，下面我为大家分析一下各自的优点，给大家提供投资参考选择。目前国内休闲生活的品质越来越重视，所以很多人都十分青睐旅游观光，这样就带来了酒店行业的火爆发展前景，所以现下就是入手快捷酒店加盟项目的最佳时机。

7天连锁酒店优点：网点覆盖度适中，价格便宜。

7天连锁酒店今年率先走出低碳道路，将一次性酒店用品从房价中剥离，代之以高品质酒店用品，实行会员自主选择，做到了“自选我所需、房价更经济”，并由于彻底杜绝了一次性用品浪费，7天得以将节省下来的成本以更优惠的房价、更高品质的就事形式返还给生活者。

汉庭快捷酒店优点：网点覆盖度高，价格中等。

汉庭快捷酒店在不断的发展中，让我们感受到了品牌的实力，特别是经过了长时间的的发展，更是让我们感受到了快捷酒店带来的更完善的服务，使得不少人也渐渐的接受了这样的快捷酒店的发展。面对市场的激烈竞争，汉庭快捷酒店能够在市场中生存，完全依附于品牌的创业和服务的理念，使得不少人都能够感受到汉庭的热情，相信汉庭快捷酒店招 商能够吸引更多的关注。

格林豪泰酒店优点：档次相对同行要高，环境比较好，价格适当的也要高一点。

格林豪泰隶属于格林豪泰酒店管理集团，是在中国国内建立的一个具有全新经营和服务理念的高品味、高性价比的商务型连锁酒店 。格林豪泰的目标是为顾客提供“超健康，超舒适，超价值，超期望”的高品味，高性价比的产品和服务。每一家格林豪泰酒店，都为顾客提供宽大舒适的席梦思大床，安静的客房，强劲稳定的独立静音空调，全天候热水澡，高速光纤上网，护眼台灯和宽大的书桌，多功能商务中心，高品质的床上用品和卫浴用品等等，让每一位商旅客人享有一个“安静，健康，友好，舒适”的休憩空间。

窗体以上是我为大家提供的几家国内知名品牌连锁酒店，各自都有各自的优点，要根据自己的资金和选择市场定位，还有自己的房源、地段、位置，各个酒店要求也不同，等等因素才能确定。他们都是国内知名度高的大品牌连锁酒店项目，品牌口碑好、网点密度高、会员众多，业务不愁，利润可观，支持力度大等优点，供大家参考。

我认为您至少需要考虑几个问题或做几件事:

1、选择什么星级的连锁酒店，比如经济型、星级或者精品酒店？

2、自己可预计投入的资金总额是多少？大概多长时间？当地的资源有哪些(高端、大众)？

3、选定好哪个级别的酒店之后，再把对应的连锁酒店的加盟条件做个对比。特别关注投入，盈利模式，经营测算，以及品牌对你提供什么样的支持等等。如果你是新进入该行业，经验肯定不足，那么，品牌如果能够提供赋能(比如，培训，指导等)，那将是至关重要的。

如果物业条件合适的情况下，建议优选中端酒店。

1、中端市场是投资趋势。

从数据上来说，随着消费者对住宿环境要求的上升，中端型酒店的房间供给增长迅速，增长率位居各档次酒店首位，达到15.7%。

2、中端酒店市场消费需求旺盛。

经济发展、社会结构升级的大背景下，我国新中产阶级迅速崛起，无论是同质化的连锁经济型酒店，还是豪华的五星级酒店，似乎都不是他们的首选。这也成就了中端酒店市场的崛起。

3、经济型酒店面临更大压力，产品周期更短。

经济型酒店以大众旅游者主要的服务对象，是性比价较高的酒店业态。但随着消费升级，经济型酒店同时也面临着行业竞争加剧、人工和物业租金成本上涨的压力。综合来看，其产品周期比中端酒店更短。

东呈国际集团旗下的宜尚酒店，是标准中端连锁酒店品牌。能满足新中产阶级对舒适度、娱乐性和个性化的需求；同时具备长效收益和长远的产品生命周期，值得品鉴。目前在全国已经有300多家门店。

赞同最后面那位说的 没有最好的 只有最适合自己的。

有的酒店花费巨资进行的硬件装修，定价300-500但是根本卖不出去，有些明明可以卖200-300确就是只敢卖100多。目前连锁酒店市场有很多第一梯度的如如家汉庭七天等的超大型连锁，更有如阿富尔连锁酒店这种深耕本地市场踏踏实实的却又不是很知名的良心企业，你只有多了解，多对比找到适合自己的才是最好的。

连锁酒店加盟费用大概多少钱？

看你怎么定义快捷酒店。

传统的快捷酒店指标准的经济连锁酒店，汉庭，如家，7天，锦江之星，启动资金一线城市都在500万左右，如果二三线城市根据物业情况，会少些。

还有一类是平价酒店，就是99连锁，易佰连锁之类，这样的客房数在50间以下的话，150万也够。二三线更少些

现在还有中档商务酒店，全季，和颐，亚朵，维也纳，这类的话物业要求比较高，投资很可能接近1000万。

另，如果不想加盟品牌的话，别自己开小酒店了，投资回报不太好

其他注意事项:

做酒店每一步都要精打细算

1.从最开始的物业租赁，位置要选好，同时租金多花时间砍价。

2.在品牌加盟上，品牌众多，选酒店产品做的好的，性价比高的，符合市场定位级别的。其次看管理运营情况，深入去了解。最后收费情况，有些品牌后期运营综合收费过高的排除掉。

3.装修的过程中，每一步要精打细算，施工姿势正确，可以节约很多很多钱，不然就被各种环节宰割。

不同的酒店费用不一样，要求也是五花八门。

以希尔顿为例，要求业主装修花费，维护各种要求都非常详细。管理方也严格。

连上地产费用，没有上亿的预算做不下来。

如果是经济连锁就很简单了，很多只要你有一定数量房间就可以的不算地产费用，一百万就能搞定